10月27日上午，大桥集团公司召开2023年冲刺全年目标动员会。会议聚焦2023年年度目标，动员公司上下进一步统一思想、振奋精神，拿出决战决胜的状态、冲锋冲刺的决心，全力冲刺全年目标。集团公司领导班子、所属各单位、公司各部门负责人30余人参加会议，会议由公司总经理朱凌主持。

会议指出，当前，距离年底收官仅两个月的时间，公司收入、利润、销售签约回款等主要指标距年度目标还有差距；时间紧迫、任务艰巨。全公司上下要认清当前经营形势，充分利用最后两个月的时间，振奋精神、提升士气、改进作风，找准工作的着力点和突破口，打好主动仗、打出组合拳，紧盯目标任务，压实工作责任，细化工作措施，解决困难和问题。

会议要求，所属各单位、公司各部门要抓牢重点目标，确保重点落实好以下工作：抓牢项目销售回款，关键项目销售要全力取得突破；抓紧项目开发建设，前期工作要提速，开工项目要加力，竣备项目要确保；抓实存量资产盘活，年内计划处置资产进展每日一报；抓严债务风险防控，统筹资金管理；抓好亏损企业治理，最大力度降低亏损企业户数和减少亏损金额。

会议强调，冲刺全年目标，强有力的组织领导和协同配合是关键，公司全体干部职工要在同向发力中攻坚破局：要目标紧盯，找准差距、不打折扣；重点工作，要牢记在心、紧盯不放；要攻坚克难，雷厉风行、转变作风；要严格考核、强化奖惩，敢结硬账。一分部署，九分落实，重任在肩，时不我待；各级领导要带领党员干部率先垂范，确保各项工作落实落细，全力以赴、全员发力为冲刺目标添势赋能。

会上，运营管理部通报了全年经营目标预计完成情况。所属城投房地产、上府置业公司、立城北上公司、名星物业公司、昌联公司、城泰公司、悦家公司等7家单位重点围绕完成全年目标作表态发言，其余2家单位分别进行汇报发言。集团公司营销策划部、计划财务部、投资发展部结合部门职责围绕冲刺全年目标相关工作进行了安排。