为全面贯彻落实市城投集团公司关于盘活利用企业存量资产会议精神，抢抓新一轮深化国资国企改革机遇，提升资产经营效益，增强企业核心竞争力，7月11日下午，大桥集团公司组织召开盘活利用存量资产工作专题会。公司总经理朱凌出席会议并讲话，公司副总经理任克忠主持会议。

会议传达了市城投集团公司7月经营调度会暨集团公司盘活利用企业存量资产工作专题会议精神，通报了公司关于成立存量资产盘活利用领导小组和工作专班的通知，听取了公司盘活利用存量资产工作实施方案，研究探索切实可行的工作措施及下步工作计划。

会议强调，要高度重视、充分认识存量资产盘活利用工作的重要性；在管理过程中要提升主人翁意识，不要有畏难情绪，要迎难而上；专班工作人员要加强学习，将存量资产盘活利用工作抓实、抓牢、抓细。

会议要求，要将存量资产盘活利用作为公司转型升级的重要抓手，相关职能部门和所属单位一是要全面、详尽的开展存量资产的清查工作，确保台账清晰、账实一致；二是分类制定存量资产盘活措施，重点针对2023年度的盘活利用项目，明确责任单位（部门），“一事一策”制定盘活方案；三是完善资产管理体系，提高资产管理水平，适时搭建信息化、数字化平台；四是在资产管理过程中不断学习，寻求资产证券化的突破，推进公司量质并进、能级跃升；五是建立机制，压实责任。公司存量资产盘活利用领导小组每两周召开一次调度会，工作专班每周召开一次碰头会研究工作推进情况。