5月31日下午，集团公司召开项目建设管理提升座谈会，会议由集团公司副总经理晏华兵主持，集团公司总经理朱凌，设计管理部、成本合约部、工程管理部部门负责人及相关人员，所属各项目负责人及建设分管领导及相关人员等参加。  

会议听取了设计管理部、成本合约部、工程管理部、丰山府项目、光谷香恋项目、东方上府项目对项目建设管理提升工作的汇报，围绕项目设计管理、成本管理、工程管理等方面进行座谈。

总经理朱凌从设计、招标、进度、质量、安全文明施工、成本、合同管理六个方面作出了要求，同时强调：管好项目建设一是要有项目管理基本素质：不怕吃苦、不摆事情；二是实事求是、严谨认真；三是坚持原则、平等待人；四是要有满足工作要求的专业能力和管理能力。

下一步，大桥集团公司将根据公司整体项目建设部署，围绕此次座谈会提出的具体工作要求，加快推进项目建设各项工作，不断提升项目管理水平，创精品工程。