为进一步提升集团公司各部门及各项目公司的成本管控能力，规范合同及招投标资料管理，近日，集团公司开展了关于《成本全过程管控要点》及《合同、招投标资料检查内容重点提示》的讲解培训。

 

 

在培训会上，针对《成本全过程管控要点》，深入剖析了项目从成本测算阶段、工程进度款支付阶段，工程结算阶段以及成本后评估阶段的全生命周期成本管控要点。通过实际案例分析，详细阐述了如何在各阶段合理控制成本，避免不必要的开支。随后，针对《合同、招投标资料检查内容重点提示》，培训人员对招投标以及合同签订的各个环节，逐一梳理了资料检查的重点内容和关键要点。特别指出了常见的资料错误和风险点，并提出了相应的防范措施和解决方法。

此次培训有助于集团公司各部门及项目公司进一步强化成本管控意识，提升合同及招投标资料管理水平，为公司项目的顺利推进和有序发展提供有力保障。