6月26日至7月3日，公司董事长刘继生带队到所属各单位进行半年工作调研。这次调研旨在检查了解半年目标完成情况，分析掌握下半年目标落实措施，为各单位全面完成年度目标助力鼓劲。

调研中，各单位从上半年目标完成情况、主要工作及亮点、存在的主要困难和问题；下半年工作思路安排及主要工作措施；完成年度目标的建议三个方面，全面、客观、真实地汇报了公司生产经营情况。

整体看，上半年，城投房地产公司、名星物业公司和乾策公司实现了“时间过半、任务过半”，并能全面完成年度目标；新桥物业公司、大坤公司和久伍公司未能实现“时间过半，任务过半”。新桥物业公司和大坤公司，可以完成年度目标。久伍公司难以完成年度目标。

刘继生反复强调：所属各单位上半年成绩来之不易，大家一定要倍加珍惜，要紧紧围绕年度目标任务，再加一把劲，再努一把力，确保年度目标任务完成。一是要狠抓经营发展。针对自身特点，盯住年度目标，提升发展水平和能力。二是要狠抓市场拓展。立足自我，面向市场，创新思维，切实把业务拓展作为重中之重，抓紧、抓好、抓实。三是要狠抓基础性管理。强化管理增效的理念，不断完善基础性管理工作，落实好公司动态规范管理。四是要狠抓安全稳定。明确安全责任，落实安全措施，加强安全检查，督促安全整改，确保公司安全稳定。

公司副总经理朱年正，公司党委工作部、计划财务部、工程安全管理部、营销和策划部、办公室有关人员参加了调研。

          (办公室 供稿)