3月15日上午，集团公司召开2017年工作大会，全面回顾和总结2016年的工作，总体部署2017年工作。会议表彰了年度先进集体和先进个人，动员和号召公司广大干部职工把智慧和力量，凝聚到推动集团公司今年各项目标任务落实上来，聚焦到促进集团公司管理提升、快速发展上来。集团公司董事长郑小华、总经理王锐、公司领导班子成员及中层管理人员、所属单位班子成员和受表彰代表参加了大会。会议由副总经理张宏立主持。

会上，副总经理杨磊宣读2016年度绩效目标考核结果，监事会主席张治家宣读集团公司党委表彰决定，公司领导为先进集体和先进个人代表颁发了奖牌和荣誉证书。

公司党委副书记、纪委书记葛应林代表集团公司党委、纪委总结了公司2016年度党建和党风廉政建设情况，并就今年进一步加强领导班子建设、从严从紧监督管理干部、严格规范党内组织生活、深入推进党风廉政建设和反腐败工作等方面提出了要求，做出全面部署。

副总经理朱年正代表集团公司董事会、党委和经营班子作年度工作报告，报告总结了集团公司2016年度生产经营工作中的亮点和取得的成绩，指出了工作中存在的问题，并就实现2017年生产经营目标提出要切实做好“六个大力推进”，即大力推进工程项目建设，切实保障目标实现；大力推进融资模式创新，切实提升盈利能力；大力推进制度体系建设，切实保障生产安全；大力推进人才队伍建设，切实增强竞争实力；大力推进科技创新工作，切实改善居住体验；大力推进从严治党工作，切实转变工作作风。

会上，党委书记、董事长郑小华与所属单位代表分别签订了2017年《工作目标责任书》《党风廉政建设责任书》《党建工作目标责任书》和《安全生产目标责任书》，所属单位代表递交了《安全生产诚信责任书》。

会议最后，公司党委书记、董事长郑小华作重要讲话。他充分肯定了公司过去一年在生产经营、党建和党风廉政建设等工作中取得的成绩，分析了公司发展中面临的开发理念创新力度不够，管理型人才储备不足等问题，强调2017年大桥集团要围绕市城投公司的发展战略，围绕“开拓创新、精准发力、竞进提质、协调发展”的工作思路，充分把握武汉建设国家中心城市的良好契机，瞄准长江主轴、长江新城发展机遇，努力解放思想，强化赶超意识，创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题；要坚定信心，把握节奏，通盘考虑，狠抓落实，借城投集团打造综合地产板块战略的东风，努力实现集团公司发展提质增效。

   （集团公司办公室供稿）