2014年9月16日，大桥集团公司纪委书记葛应林率业务部门与宏大公司业务部门进行内部对标交流活动。在宏大公司会议室，交流座谈持续了3个小时，宏大公司作为内部标杆有诸多值得学习借鉴的做法和经验，因此两家单位的业务部门进行了经验分享。

    宏大公司副总经理吴建军为大家介绍了宏大公司自成立以来的发展历程，项目开发情况，公司各项管理制度及工作流程。前期工作部介绍了宏大公司开发项目在前期手续办理中的实际案例，工程管理部介绍了工程质量方面的一些宝贵经验和办法，此外还有各个项目的现场安全生产管理的有效措施和实际案例，预算工作重点谈了项目建设各个阶段的控制成本在实际施工中的措施和效果。大桥集团工程管理部也介绍了项目安全管理中的技术应用和管理措施效果。

    葛应林书记肯定了这次交流活动的效果，他指示内部对标要把交流活动的成果应用到实际工作中去。

(摄影：宏大公司)