5月31日，大桥集团工程项目招投标管理理论与实务讲座在公司601会议室举行，集团公司相关领导、工程管理部、项目前期部、合同预算部、内控中心、党委工作部等部门人员，各具有相关职能的二级公司负责人、部门工作人员以及全体纪委委员共50余人参加了学习，武汉市建设工程交易中心综合部胡先青部长应邀来公司授课。胡先青部长对招标投标的基本法律、法规和基本程序进行了知识普及，并重点对招投标时间节点和招标文件的制定以及业主与代理公司如何有效沟通、配合等内容进行了详细分析和讲解，通过典型案例分析，使参会人员对招投标基本法律、法规有了基本了解，增强了规范意识，掌握了招投标管理的关键点，为搞好招投标工作奠定了基础。

    此次讲座是城投置业板块整合后公司举办的首次业务培训，旨在提高人才队伍的专业技能和业务水平。近期，大桥集团公司还将开展系列培训：6月8日，“大桥集团公文与信息写作培训班”将开班，市政府研究室副主任刘力将来公司授课；6月下旬还将举办“工程项目管理理论与实务培训班”，邀请华中科技大学土木工程学院仲景冰教授将来公司讲课；公司董事长郑小华还将开展“企业高效执行力建设”讲座。公司党委高度重视员工培训工作，党委书记、董事长郑小华要求，要利用目前公司工程项 目的间歇期开展多层次、多类型的培训，要在公司形成学习的文化，让学习成为每一个员工的一种责任、一种使命、一种修养、一种习惯，为公司发展培养和储备一批优秀的专业技术人才和经营管理人才，为实现城投集团公司对置业板块提出的发展目标提供人才支撑。