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5月30日，大桥集团公司组织全体员工到城投房地产公司进行业务工作交流学习，这既是加强内部联系的重要契机，也是标杆管理对标工作的重要环节。 城投房地产公司为这次内部交流学习也做了充分的准备工作，公司副总经理姚俊、李辉、总工程师黄建国和销售部在此前已经整理制作好了课件，当天他们分别从工程项目设计及工程管理、项目成本管控、工程质量管理和城投瀚城项目的营销过程分析，为大桥集团公司分享了他们的成功经验，讲授结束后，城头房地产公司蒲晓燕董事长还与大家进行互动问答，位员工提出关于工程质量方面和策划等方面的问题，蒲董都一一进行了专业细致的解答，。 在最后蒲董表示，这次的内训很有意义，分享经验的同时也使他们提炼总结了一些经验，她认为作为本土的房地产企业，我们也应该创出品牌，把房地产项目作为一个作品来完成，而不是像以前那样只重建设而不考虑其他方面，准确的市场定位是一个项目成功的关键。在这个过程当中他们也曾经有很多困难和问题，但她说这些都不可怕，有问题出现的环节恰恰是自身薄弱的环节，这就提醒整个团队对薄弱环节进行改进，控制每一个薄弱环节从而可以最大限度减少和避免出现类似的问题。由此说到内部团队的协作是企业最核心的战斗力。同时超标准抓质量也是这个城投瀚城这个项目受到市场追捧的一个重要原因。 参加交流的员工都表示受到很大的触动，这次交流将生动的展现了城头房地产公司专业高效的业务素质和有品质、负责任的企业追求，也要把这种精神和品质贯穿于自己的工作当中。 
(办公室供稿)
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