为了推进公司高质量高标准发展，精细化建设管理各项任务有效实施，4月14日中午，大坤建设公司组织开展质量安全精细化管理专题培训，由公司经理助理田凯结合施工现场情况，围绕不断提高质量安全精细化施工管理水平讲解，公司管理人员、专业技术人员等20余人参加此次培训。

培训以“点评会”模式，坚持以项目为核心、以问题为导向，围绕建设过程中存在的设计粗放、施工不精细、质量通病、安全隐患等问题开展点评，以案解案，提升精细化管理水平，深入实施绿化美化亮化净化工程。重点从当前质量管理存在的问题作详细的讲解，同时结合具体案例，进一步强调在建项目质量安全精细化管理的重要性。

下一步公司将持续发扬攻坚克难、坚决践行“敢于担当”精神，进一步锚定方向、乘势而上、持续攻坚，延续好当前良好发展态势，加快推动公司质量安全精细化管理工作走实走深，狠抓质量管理中的薄弱环节，努力拼出新业绩、跑出加速度，强化精细化管理，树立大坤建设“质量品牌”，助力公司高质量发展。