7月4日下午15:30，名星物业公司、戴德梁行公司在七星香山花园召开顾问工作启动会，名星物业公司领导班子、中层代表及戴德梁行公司共19人参加了会议。

戴德梁行公司就当前顾问工作内容、工作重点及阶段工作计划做了详细的阐述和介绍。双方就对标需求进行了系统的探讨，重点对全面评估、品控管理、提升路径等方面进行了深入的交流。 

谢红兵指出：一是加快推进速度，确保各项工作按时间节点稳步实施；二是全面评估与现场整改齐头并进，短期内服务提升要取得实质性进展；三是以点带面，依托重点项目品质提档升级，实现物业公司综合实力全面提升。

谢红兵强调：当前处于物业公司重组整合，对标运行的关键时期，此次会议为物业公司建立和行业标杆间的深度对标指明了思路，物业公司将通过借鉴标杆企业经验，全面提升物业服务质量和管理水平，在存量物业的优化和增量物业的开拓方面稳步推进，以品牌建设培养核心竞争力，助力市城投集团公司综合地产板块战略发展。

                                （名星物业公司 供稿）