根据大桥集团公司党委《关于印发深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育》的文件精神，5月18日上午，集团公司副总经理姚俊带领集团公司成本合约部、设计管理部、工程管理部到城投·东方上府项目开展“项目成本优化控制管理”主题调研。

调研组一行参观城投·东方上府项目现场后，听取了东方上府项目关于成本优化管理的汇报，集团公司各部门就汇报内容提出了意见建议和工作要求。

姚俊强调，一是设计部门要加强成本意识，在面积计算规则上要多留意相关规定，关注房地局的面积计算规则，要控制面积误差，避免带来货值影响。二是设计、成本、工程部门间要加强协同合作，多巡场、多联动，共同进行成本控制。三是已完成结算的工程要及时复盘，统计经验数据，由集团成本合约部统筹形成数据库。四是加强自查自纠工作，全面深度检查要形成长效机制，各项工作要合法合规合理。五是加强廉政建设，提高干部职工的廉洁自律意识。